Sony Ericsson 索尼爱立信标志

昨日，索尼和爱立信宣布：索尼将以10.5亿欧元(约合14.7亿美元)现金收购爱立信所持50%的索尼爱立信(简称“索爱”)股票，使该手机制造商成为索尼的全资子公司。该交易将为索尼提供一个机会，迅速将智能手机整合到其广泛的互联网消费电子产品线中，后者包括平板电脑、智能手机和PC。这不仅对消费者有利，还将推动索尼的业务增长。该交易还将为索尼提供覆盖其所有产品和服务的、广泛的知识产权交叉许可协议，以及5项与手机技术相关的重要同族专利。

而对于爱立信来说，过去10年来，移动市场的发展重点已经从功能型手机转向可以访问互联网服务和内容的智能手机。这意味着爱立信通过同时拥有世界领先的科技和电信服务组合以及手机业务，所获得的协同效应正在降低。考虑到这一现状及其对市场产生的影响，这一交易就成为了顺理成章的事情。目前，爱立信的重点已经转向整体的无线市场：如何用无线连接为人、企业和社会提供益处，而不仅仅是手机。为了贯彻这一目标，爱立信和索尼将共同建立一个无线连接项目，推动并发展跨平台连接的市场普及。

Sony 索尼标志

宣布收购交易之后，索尼和爱立信双方的高层都对此表示了积极的看法。

SONY 索尼：

索尼董事长、CEO兼总裁霍华德·斯金格(Howard Stringer)说：“这一收购对于索尼和爱立信都有意义，并将对消费者产生影响，使他们可以随时随地访问内容。借助充满活力的智能手机业务以及拥有重要战略价值的知识产权，尤其是广泛的交叉许可协议，我们的‘4屏幕’战略将得以实施。我们可以更快、更广泛地为消费者提供彼此无缝连接的智能手机、笔记本、平板电脑和电视，并开启全新的在线娱乐世界。这包括PlayStation Network和索尼娱乐网络等备受赞扬的索尼网络服务。”

斯金格还指出，本次并购将提升索尼在工程、网络开发和营销等领域的运营效率。他说：“我们可以帮助人们通过我们的设备，以与众不同的方式享受我们的所有内容——从电影到音乐和游戏。”

Ericsson 爱立信：

爱立信总裁兼CEO卫翰思(Hans Vestberg)说：“当我们十年前成立合资公司时，希望将索尼的消费电子产品优势与爱立信的电信技术进行整合，这是推动功能型手机发展的完美战略。如今让索尼收购我们持有的索爱股份，并将索爱融入其广泛的消费设备中，同样符合逻辑。我们将把精力放在为所有设备提供上网能力上，从而利用我们的研发能力和行业领先的专利组合来实现一个真正连接的世界。”

索尼爱立信CEO伯特·诺德伯格

对于这项交易，除了索尼、爱立信出于自身发展方向上的考虑因素之外，索爱近年来境况不断下滑也是的一个非常重要原因。

2001年，日本消费电子巨头索尼和瑞典网络设备制造商爱立信将手机部门合并为索爱，希望借此在繁荣的全球手机市场抢夺份额。

但索爱的发展道路却崎岖不平，尽管这家瑞典和日本的合资公司曾经凭借Walkman品牌手机和Cybershot拍照手机获得了初期成功，但却一直未能在全球市场抢占太大份额，而且，与摩托罗拉(和诺基亚一样，该公司最近在快速增长的智能手机市场挑战苹果时也举步维艰。

索爱两年前经历了管理层动荡，任命爱立信硅谷前主管诺德伯格为CEO，接替索尼的小宫山英树(Hideki Komiyama)。诺德伯格做出了一些激进的决策：他放弃了塞班操作系统和低端市场，并围绕谷歌Android操作系统部署战略。尽管如此，根据美国市场研究公司Gartner的数据，自从诺德伯格上任以来，索爱的全球份额还是大幅下滑，从2009年第三季度的4.3%跌至今年第二季度的1.7%。而据索爱周五公布的截至2011年9月30日的2011财年第三财季报告显示，该公司第三财季营业利润率为2%，低于去年同期的4%。另外，索爱2011财年第三季度占据11%的Android手机市场份额，但仍远远落后于HTC、摩托罗拉和三星。

据了解，此次收购已经获得了双方相应决策机构的批准，并有望于2012年1月完成，具体要取决于常规的成交条件，包括监管机构的批准。目前，爱立信目前持有索爱50%的股权。该交易完成后，爱立信将不再持有任何与索爱相关的权益，也不再将索爱计入资产负债表。该交易将为爱立信带来资本收益，具体额度要等交易完成后才能确定。

索爱2010财年销售额为62.94亿欧元(约合88.15亿美元)，净利润为9000万欧元(约合1.26亿美元)，截至2010年12月拥有员工7500人，总部位于伦敦，在北京、瑞典隆德(Lund)、硅谷和东京设有研发中心，2011财年第三季度占据11%的Android手机市场份额。

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